人力资源培训中国,人力资源培训网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源培训中国的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人力资源培训中国的解答,让我们一起看看吧。

公共人力资源的培训名词解释?

公共人力资源的培训主要是像物价局这样的政府机关、事业单位,在相关法律法规允许的前提下,通过培训、再教育等模式提高公职人员的知识水平、专业技能以及改善员工的工作态度和服务水准。

人力资源培训中国,人力资源培训网

公共人力资源的培训是有规划、有宗旨的一种培养或教育活动。

而且该种活动与在校学习不同,它更贴近于成人工作后的职业性再教育,因此公共部门人力资源培训的专业性比较强,每个部门培训的实质容量和方法也是根据部门所要执行的工作种类不同而不同的。

但是虽然工作种类大有不同,但是毕竟公共部门的在职人员面向的服务对象是社会民众,并且其代表的是党和国家,因而公共部门人力资源培训中对在任员工政治素养及职业道德的培养是必不可少的。

无论是像物价局这种向社会及人民提供价格服务的还是像公检法这种维系社会制度的部门,政治素养及职业道德都异常重要。 

人力资源部培训课程有哪些?

人力资源部培训课程主要有人力资源管理,企业文化,企业管理规章制度,职业健康安全管理,法律法规,质量管理体系,专业技能培训,保密管理,安全管理,特殊工种和特殊职业培训,理论培训和实操培训,专业职务培训,上岗证培训,专题培训,年度培训等等。

人力资源培训流程及注意事项?


一、员工培训流程

培训需求分析;确立培训目标;制定培训计划;实施培训计划;评价培训效果;培训效果的转移。

二、培训需求分析层次

组织分析。组织分析主要包括组织目标和组织战略分析、组织外部环境分析与内部气氛分析等方面。

工作分析。就是试图确定培训的内容,即员工达到令人满意的工作绩效所必须掌握的知识与技能。

个人分析。就是确定每一个员工完成所承担工作任务的效果。可以由下面简单的公式来定义: 培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效,理想工作绩效可由工作分析阶段确定的绩效标准来表示。

通过培训可以缩小个人行为与企业目标之间的差距,使个人与企业两者都相应得到最大程度的满足。人力资源培训与开发过程是使二者结合成彼此受益的匹配关系。

人力资源培训部工作内容?

实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。

(1)培训的组织管理。培训的组织管理就是负责组织、协调企业整体培训工作。它是一个以管理为主要职能的部门或岗位,其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业的在岗培训工作,满足人力资源的配置需要。

(2)培训的需求管理。

1)培训需求的分析。需求分析就是要消除培训动机的片面性,要从整体考虑,也就是说要全方位考虑,要从近中期的工作计划来考虑。为了做好上述工作,就需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门以及培训组织管理部门共同协商确定。

2)培训需求的确认。培训需求的确认是经过培训需求分析后,根据企业工作和发展的需求确认是否真正要培训,培训什么内容,什么时候培训更适合,并依此制定出培训计划来。这项工作一般是由培训的组织管理部门来负责完成的。

(3)培训的行政管理。培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调。培训的后勤保障部门就是企业培训的支持部门。它所要做的工作包括:场所的确定和布置,培训设备和器材的准备,培训资料的购买、印刷和装订,交通保障,食宿安排,休息场所的保障等。这些工作不是一两个人就能完成的,它需要整体的协调。培训部门还要和其他行政管理部门联络协调培训工作的安排,做好相关的服务和辅助事项。

(4)培训的资源管理。

1)培训师。培训师一般由企业内部讲师和外聘教师两类人员组成。

2)培训教材的选用、编写。培训大纲和教材一般由培训师确定、编写为宜。因为他们最了解培训内容,也知道因人而异、对不同素质的人采用什么样的培训方式和方法。但是培训大纲和教材的打印、印刷、装订可由后勤保障部门来协助完成。

到此,以上就是小编对于人力资源培训中国的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源培训中国的4点解答对大家有用。

THE END
相关推荐